Steuergruppe 2010/2011المجموعة القيادية

.

DEO- Termine

.

Seite drucken

.

.

.

المجموعة القيادية تقدم نفسها :المجموعة القيادية الحالية تشكلت فى العام الدراسى 2009/2010 بموجب قرار الاجتماع العام المعتمد من مجلس إدارة المدرسة مهمتها هى :

 

تخطط المجموعة القيادية عملية التنمية المدرسية التربوية بما يتوافق مع إطار الجودة الاتحادى للمدارس الألمانية بالخارج وفقا لاشتراطات الإدارة الفيدرالية للتفتيش على المدارس لعام 2011. "

 

 

يمكنكم هنا التعرف على تشكيل المجموعة القيادية ، والتى يشترك فيها ممثل/ة و نائب/ة من كل لجنة أو هيئة مدرسية

Hana Zaghloul, Frau El Shaekh, Frau Gomaa, Herr El Mahdi, Herr Dannenmann, Herr Petereit, Frau Rolf, Frau Troost Ashour, Frau Abou-Bakr

 

بعد التقييم الذاتى داخل المدرسة الذى تم في نوفمبر 2008 و التحليل الذى تم على أساسه تم إقرار و إعداد النقاط التالية للتطوير المدرسى :

 

 

  1. الانضباط فى الحصة

الموضوع الأساسى فى الاجتماع التربوى المنعقد فى 1/10/2009 و 27/1/2010

تطوير الحصص الدراسية : المراقبة داخل الحصص ← التقييم ← التخطيط و تطبيق الإجراءات

مبدأ غرفة التدريب ، قائمة السلوكيات داخل المدرسة الألمانية الإنجيلية الثانوية – مهمة موكلة لمدير المدرسة فى 9/11/2009

  1. برامج التقوية

التركيز على تعليم اللغة الألمانية ← مهمة موكلة لمعلمى مادة الللغة الألمانية فى 9/11/2009

  1. المعاملة المتساوية للمعلمين

تحليل أدق للمشاكل ← مهمة موكلة لمجلس المعلمين فى نوفمبر 2009

  1. العبء على هيئة التدريس

تحليل أدق للمشاكل ← مهمة موكلة لمجلس المعلمين فى نوفمبر 2009

  1. البرنامج المدرسى ، التوثيق

مسئولية مجموعة البرنامج المدرسى : جمعة ، زاور، بيرجلت، لاوخه التفتيش على المدارس ← خريف 2011

المساندة من الإدارة و المدير و المجموعة القيادية

  1. إعداد و تنفيذ مراجعة الزمالة

مهمة مجموعة مراجعة الزمالة : دانينمان ، بيتيرايت ، زايندلهوفر، فالنتين.

المساندة من المجموعة القيادية و مدير المدرسة 26/4 -29/4/2010

بعد تنفيذ و تقييم مراجعة الزمالة تم توفيق و توسيع نقاط التركيز للتنمية المدرسية فى بداية العام الدراسى 2010/2011.

الجداول التالية تعرض نتيجة تقييم مراجعة الزمالة ثم نقاط تركيز التنمية المدرسية للعام الدراسى الحالى.


تقييم تقرير مراجعة الزمالة - المجموعة القيادية للمدرسة الألمانية الانجيلية الثانوية بالقاهرة 29/8/2010

ما يتم مراعاته فى المجالات الهامة للتطوير المدرسى

الاستنتاج

نبضات من التقرير



تطوير التعليم

يلزم المضي قدما في تطوير التعليم بالمدرسة الألمانية الإنجيلية الثانوية باعتباره أهم مجالات التطوير المدرسي.


 

  1. إمكانية تحسين جودة التعليم فيما يتعلق ب :

 

  • تبديل الأساليب

  • توجيه الطاقات

  • مراعاة أنماط التعلم

  • التعلم الفردى

  • التخطيط للدرس و انعكاساته

  • الطقوس (الثوابت) داخل الحصة


مبدأ غرفة التدريب


 

  • تطبيق أسلوب و وسيلة غرفة التدريب

 

تطوير التعليم ( المرحلة الابتدائية )


 

  • التعاون فى حالة التدريس المشترك فى مجموعات ( المرحلة الابتدائية )

 


---

تم الانتهاء من تنفيذ العزل الصوتى. التكييف مدرج فى الخطة.

 

  1. أعباء أعضاء هيئة التدريس :

 

  • الإسراع فى تنفيذ الحماية من الضوضاء (العزل الصوتى ) و تكييف الهواء


مقترح مقدم لمدير المدرسة بإعادة التفكير فى لائحة و نظام الاجتماعات بالمدرسة.

الترجمة الفورية أظهرت تحسنا ملحوظا.

 

  • الاستغلال الأمثل للوقت فى تنظيم الاجتماعات

 

مقترح مقدم لمدير المدرسة بإعادة النظر فى أولويات المناسبات خارج الدراسة و التخطيط بعيد الأمد و ايجاد المصادر الأخرى


 

  • تقليص أو تعويض المواعيد خارج أوقات الدروس

 

انظر إلى مقترحات مجلس المعلمين لتخفيف العبء على المعلمين و كذلك تكليف المجموعة القيادية لمدير المدرسة فيما يتعلق بأعباء هيئة التدريس.


 

  • خطة تطوير العاملين

 


---

يحتمل أن تنطبق هذه الملحوظة على الأعوام قبل المجموعة القيادية الجديدة أى قبل عام 09/10. يتفق أعضاء المجموعة القيادية على أن حجم الموضوعات المتداول العام الماضى كان مناسبا.

3 . مهام المجموعة القيادية :

  • قلة المجالات الهامة للتطوير

 

المنشورات و المعلومات الواردة بالموقع الالكترونى باللغة العربية أيضا.

توفير أفضل للمعلومات لأولياء الأمر من خلال مجلس الآباء.


تجنيب أولياء الأمور المتكلمين للغة العربية

مجالات التطوير المدرسي الرئيسية للعام الدراسي 2010/2011



مسئولية مجموعة العمل

المصدر

الوصف المختصر

مجال التطوير


المسئول عن تطوير التعليم :

مدير المدرسة بالتعاون مع رؤساء الأقسام العلمية


مجموعة 70 م :

الاستاذة جمعة و الاستاذ فيجر ، ...





خطة التعليم المستمر :

الاستاذة شرودر ، الاستاذ دانينمان


التقييم الذاتى للمدرسة


اليوم التربوى


مراجعة الزمالة


مجال التطوير المدرسى 09/10


 

  • تطبيق نظام كوته جدول الحصص

  • تطوير المناهج

  • نموذج 70 م


  • توجيه الطاقات

  • تبديل الأساليب

  • مراعاة أنماط التعلم

  • التعلم الفردى

  • التخطيط للدرس و انعكاساته

( التقييم من خلال المعلمين و التلاميذ )

  • الطقوس (الثوابت) داخل الحصة

  • المرحلة الابتدائية : زيادة التدريس المشترك فى مجموعات بدلا من مقاسمة العمل

  • تطوير خطة مرافقة للتعليم المستمر

 

1

.تطوير التعليم

أ. مجال بنية التعليم :



ب. المجال الأساسى :

فريق التعليم الجماعى :

الاستاذة هيلمبولد ، ممثلة مجلس الآباء، ممثلو هيئة المعلمين

التقييم الذاتى للمدرسة

اليوم التربوى

مجال التطوير المدرسى 09/10


 

  • اسلوب غرفة التدريب

  • مشروع الآخية

  • مشروع الصندوق

  • اللجنة الاجتماعية

  • التعليم الجماعى فى الفصل ( الحصة / الرحلات المدرسية / المشروعات )

 

2. التعليم الجماعى

إدارة المدرسة بالتعاون مع مجلس المعلمين

التقييم الذاتى للمدرسة

مجال التطوير المدرسى 09/10

 

  • انظر تكليف مدير المدرسة

  • تطبيق إجراءات أخرى

 

3. أعباء أعضاء هيئة التدريس

إدارة المدرسة بالتعاون مع مجلس المعلمين

التقييم الذاتى للمدرسة

مجال التطوير المدرسى 09/10

 

  • انظر تكليف مدير المدرسة

  • تطبيق إجراءات أخرى

 

4. التساوى فى المعاملة

معلمو مادة اللغة الألمانية

التقييم الذاتى للمدرسة

مجال التطوير المدرسى 09/10

 

  • تطوير مناهج مادة اللغة الألمانية

  • تطوير نظام التنمية

 

5. خطة تنمية اللغة الألمانية

فريق البرنامج المدرسى : الاستاذة جمعة، الاستاذة زاور ، الاستاذ بيرجلت ، الاستاذة لاوخه ، ممثلو التلاميذ

التقييم الذاتى للمدرسة

مجال التطوير المدرسى 09/10

 

  • اعداد برنامج مدرسى حتى نهاية 2010

 

6. البرنامج المدرسى

فريق الادارة الفيدرالية للتفتيش على المدارس : السيد دانينمان ، السيد بيترايت و السيد فيجر ، و السيدة زايندلهوفر

الإدارة الركزية لشئون المدارس الألمانية بالخارج

 

  • الاعداد للتفتيش الفيدرالى على المدارس

 

7. التفتيش الفيدرالى على المدارس

نوفمبر 2011 توقيع ر. دانينمان ، مدير المجموعة القيادية

ملخص مراجعة الزمالة



Peer_Review_Ar.pdf

1.3 M

.

Login DEO- Moodle
*

.

Unterstuetzer DEO

Partner der DEO

logo_siemens
logo_mercedes

Foerderer der DEO

logo_siemens
logo_taba_heights