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Die Geschäftsführerin der DEO führt alle nicht-pädagogischen Geschäfte der Schule und berät darin den Schulleiter. Der Schulleiter wiederum berät die Geschäftsführerin in allen pädagogischen Belangen, die Auswirkungen auf organisatorische und finanzielle Dinge besitzen. Durch strukturelle Trennung von Schulleitung und Geschäftsführung sowie die Zusammenarbeit in der gemeinsamen Koordinierungsstelle (siehe auchOrganigramm) soll der Betrieb der Schule effizienter und rationeller gestaltet und ein sinnvoller Ausgleich zwischen pädagogischen Notwendigkeiten und wirtschaftlichem Betrieb gewährleistet werden.
